朝天︰“12345”織密中心城區疫情防控網
2020/2/10 19:32:45 來源︰廣元(yuan)新聞網 編輯︰張長春(chun)

    疫情就是命(ming)令,防控就是責任。自(zi)四川省啟動重(zhong)大突發公共can)郎shi)件一級響應以來,廣元(yuan)市朝天區把新冠肺炎疫情防控工作作為當前(qian)最(zui)重(zhong)要的工作來抓,全區上下堅定(ding)信心、同舟共bu)謾 蒲?樂巍  zhun)施策,在抓全域抓全面的基礎(chu)上,采取“12345”戰略(lue)戰術突出(chu)抓好中心城區疫情防控,織密聯(lian)防聯(lian)控、群(qun)防群(qun)治的疫情防控網,堅決打贏疫情防控阻擊戰,取得了(liao)階段性(xing)明(ming)顯成效。
構建“一個指(zhi)揮體系”,凝聚攻堅合(he)力
    中心城區是疫情防控的主戰場,疫情防控形勢嚴峻、任務艱巨。為進一步jiao)炕hua)中心城區疫情防控工作,成立(li)了(liao)朝天區中心城區疫情防控工作組,統一指(zhi)揮調度中心城區的疫情防控工作。建立(li)健全了(liao)工作會商、督辦檢查和(he)網格化(hua)管控等機(ji)制,同時建立(li)了(liao)工作組臨(lin)時黨(dang)支部,全面動員城區各方力量迅速加入到阻擊戰中來,形成了(liao)群(qun)策群(qun)力、聯(lian)防聯(lian)控的工作格局。
壓實(shi)“兩個責任”,層(ceng)層(ceng)傳(chuan)導壓力
   壓實(shi)主體責任。按照“厘清責任、分(fen)級負責”原則(ze),以高(gao)度的責任感、緊(jin)迫(po)感和(he)使命(ming)感,牢牢壓實(shi)各相關部門應對疫情防控的主體責任。細化(hua)明(ming)確工作組成員單位責任分(fen)工,各單位按照職責任務,積極響應、主動作為,加大人員、技術、設備(bei)、經費等投入力度,全力以赴(fu)做好中心城區疫情排查管控、醫療救(jiu)治、宣(xuan)傳(chuan)引導、物資保障等工作。同時,充分(fen)發揮黨(dang)組織戰斗(dou)堡壘(lei)作用和(he)黨(dang)員bei)剎肯確婺7fan)作用,組建40余(yu)支黨(dang)員志願服(fu)務隊,擔當在先、沖鋒在前(qian)。

 
  市委常委、朝天區委書(shu)記、朝天區委應對疫情工作領導小組組長蔡(cai)邦銀暗訪居民小區疫情防控工作

     壓實(shi)監督責任。建立(li)疫情防控問責機(ji)制和(he)“日督查、日通(tong)報(bao)”制度,堅持每日抽(chou)查與暗訪相結合(he),重(zhong)點檢查機(ji)關單位、居民小區、城區景區等疫情防控工作落(luo)實(shi)情況,督促相關部門認真履行防控職責。對防控工作措施不力、行動遲緩、落(luo)實(shi)不到位的,對趁機(ji)銷售偽劣產品、囤積居奇、哄抬物價、行騙牟利等擾亂(luan)市場秩(zhi)序(xu)的行為,依(yi)法追究相關部門和(he)人員的責任,確保各項防控工作有力有序(xu)有效落(luo)實(shi)。截至(zhi)目前(qian),中心城區已發出(chu)督查通(tong)報(bao)4期,發現問題(ti)20余(yu)個,追責問責4人,其(qi)中,批評(ping)教育2人、書(shu)面檢討1人、立(li)案審查1人。
突出(chu)“三大板(ban)塊”,抓好全面管控
   抓實(shi)居民小區人員管理。落(luo)實(shi)區住建局抓好物業小區的管理;落(luo)實(shi)36個黨(dang)政機(ji)關、企事(shi)業單位抓好職工宿舍等老舊(jiu)小區的管理;落(luo)實(shi)dang)  蜃?鎂用褡zi)治小區及零散居民戶的管理。建立(li)小區及樓(lou)棟(dong)長負責制,對城區所有小區均實(shi)行封閉式管理,嚴格管控人員、車輛出(chu)入。每個小區均組建了(liao)疫情防控工作團隊,負責督促落(luo)實(shi)進出(chu)登記、宣(xuan)傳(chuan)教育、居家隔離、衛生整治、藥物消殺等工作。建立(li)了(liao)“兩書(shu)一卡(ka)一公告”(兩份告知書(shu)、一張信息卡(ka)、一份管理公告)和(he)“五對一”(一名(ming)機(ji)關干部、一名(ming)鎮干部、一名(ming)社區干部、一名(ming)健康監督員、一名(ming)生活(huo)服(fu)務員對應一名(ming)居家隔離觀察人員)的管理及服(fu)務制度,對從疫情高(gao)發區返回(hui)或與高(gao)危人員接觸(chu)的小區業主,嚴格實(shi)施不少(shao)于14天的居家隔離。
    抓實(shi)機(ji)關企事(shi)業單位人員管理。嚴格執行《朝天區機(ji)關和(he)企事(shi)業單位“新型(xing)冠狀(zhuang)病毒感染的肺炎”返崗上班防控工作指(zhi)南》要求,加強對公職人員的日常教育管理監督,嚴格核查黨(dang)員bei)剎勘救(jiu)恕 胰思扒資羰欠fu)曾到過疫區,敦促黨(dang)員bei)剎咳縭shi)報(bao)告個人離朝返dang)  喲chu)人員、身體狀(zhuang)況等情況。定(ding)期對yuan)旃   lou)道、電梯間(jian)、衛生間(jian)等進行消毒。每日嚴格實(shi)行逐人進門登記並測體溫工作制度,實(shi)時監管公職人員身體狀(zhuang)況。
   抓實(shi)兩大景區管理。城區明(ming)月(yue)峽、雪(xue)溪(xi)洞兩個景區已通(tong)過電視、網絡、公告等發布(bu)閉園(yuan)通(tong)知,于1月(yue)25日起暫停對外(wai)開放。同時,全面摸排統計景區經營(ying)商販及工作人員有無湖(hu)北旅居史及接觸(chu)過湖(hu)北返鄉人員情況,對景區人員集聚區及辦公場所進行消殺滅(mie),健全疫情防控登記台賬,力求景區疫情防控措施工作落(luo)細落(luo)小落(luo)實(shi),全方位築牢景區安全防線。
建立(li)“四本台賬”,實(shi)行動態管理
   建立(li)人員進出(chu)登記台賬。來訪人員出(chu)入小區時,問清身份、測量體溫,詳細登記來訪人員姓名(ming)、身份證號、手機(ji)號等相關信息,由本小區住戶出(chu)門接待,若無人接待則(ze)勸返。發現有湖(hu)北來朝返dang) 嗽鋇諞皇奔jian)報(bao)告朝天鎮和(he)社區。
   建立(li)車輛進出(chu)登記台賬。除執行任務的車輛(消防車、警車、救(jiu)護車、供電、供水、供氣)外(wai),內部車輛出(chu)入小區憑證出(chu)入,外(wai)部車輛出(chu)入小區時,值(zhi)班人員嚴格執行xing)wai)來車輛登記制度,對進出(chu)車輛嚴格盤查,並做好登記記錄。

 
  督促檢查疫情防控情況

   建立(li)“消殺滅(mie)”登記台帳。認真做好小區公共區域(特別是電梯間(jian)、門禁(jin)、門把手、綠(lv)化(hua)帶(dai)等)每日藥物噴灑消毒工作,定(ding)時定(ding)期進行消毒滅(mie)菌,每天消毒不少(shao)于2次。截至(zhi)目前(qian),城區累(lei)計排查43000余(yu)人次,開展消殺滅(mie)1100余(yu)萬(wan)平方米,設置廢棄口(kou)罩專(zhuan)用桶600余(yu)個,廢棄口(kou)罩回(hui)收點22處。
   建立(li)巡(xun)查排查台賬。對小區住戶情況嚴格進行排查,切實(shi)di)齙健安宦┬換? 宦┬蝗恕 宦┬懷怠薄= li)和(he)完善(shan)24小時值(zhi)班制度,確保信息聯(lian)絡暢(chang)通(tong),社區干部、樓(lou)棟(dong)管理員、保潔員等工作人員每4小時開展一次巡(xun)查檢查,對巡(xun)查中發現zhi)奈侍ti)落(luo)實(shi)di)zhuan)人進行整改。
抓實(shi)“五個重(zhong)點”,築牢疫情防線
    反(fan)復排查確保“找得到”。充分(fen)發動轄jiao)用瘛 抵魑 被帷?鏌導跋角(jiao)ji)關單位等各力量積極參(can)與排查,落(luo)實(shi)di)zhuan)人堅持每日排查、不斷排查、反(fan)復排查,全面掌握(wo)47個小區以及零散居民身體情況異(yi)常人員、當日來朝人員、此前(qian)已經返dang) 嗽鼻榭觶  諞皇奔jian)登記造冊上報(bao),納入台賬管理,確保真正做到摸排數據精準(zhun)。

 
    網格化(hua)管控確保“管得住”。以微信群(qun)為載體建立(li)“三級網絡”。建立(li)了(liao)1個中心城區工作組微信指(zhi)揮群(qun)、1個城區樓(lou)棟(dong)小區聯(lian)絡員微信群(qun)和(he)47個小區業主微信群(qun),形成三級網絡防控體系,實(shi)現信息共享、相互監督、規(gui)範(fan)管理。以疫情情況為標準(zhun)實(shi)行“三類管理”。根據小區疫情防控實(shi)際情況,將中心城區居民小區劃(hua)分(fen)為三類,目前(qian)有安全小區(人員沒任何(he)問題(ti))40個、控制小區(有居家隔離人員)7個、問題(ti)小區(發現有疑似或確診病例)0個。以小區為單元(yuan)建立(li)“47個網格”。落(luo)實(shi)600余(yu)名(ming)機(ji)關干部、社區干部、志願者、物業管理人員等充實(shi)到47個小區網格,對居民小區所有人員、車輛實(shi)行全覆(fu)蓋網格化(hua)精細管控。切實(shi)構建“橫(heng)向到邊、縱向到底(di)”的防控網絡,確保不留(liu)盲(mang)區、不留(liu)死角(jiao)。
   雙(shuang)重(zhong)服(fu)務確保“服(fu)務好”。從物質和(he)精神(shen)層(ceng)面兩個方面對重(zhong)點管控人員強化(hua)服(fu)務。建立(li)重(zhong)點觀察人員台賬,落(luo)實(shi)居家隔離“五對一”責任制度,定(ding)期上門對居家隔離者進行體溫監測和(he)健康教育,定(ding)期實(shi)行“送菜送糧(liang)到戶”。多角(jiao)度、全方位開展心理疏(shu)導,認真傾听意見建議,緩解其(qi)緊(jin)張心理,穩定(ding)情緒,更好地(di)配合(he)治療和(he)居家隔離觀察。
     物資shi)鞫熱繁!氨U狹Α薄<岢滯吵錛婀耍 皇腫? 櫸攬兀 皇腫?鞘械惱T誦校 歡賢tuo)展防護物資渠(qu)道,扎實(shi)di)齪每kou)罩、藥物、消毒液、檢測試劑等應急物資shi)墓┬ ?鰨 櫓 齪昧liang)油肉、果蔬(shu)等重(zhong)要生活(huo)必需品保障供應,確保各類物資供應充分(fen)、市場平穩。同時,全力做好水電氣運等qun)笄詒U瞎?鰨  ?謎Ihuo)秩(zhi)序(xu)。
    動態督查確保“落(luo)實(shi)細”。 區委區政府(fu)主要領導及工作組隨時深入一線督促指(zhi)導中心城區防控工作,工作組定(ding)期調度中心城區疫情防控工作。區紀(ji)委監委專(zhuan)門組建了(liao)第七督查督辦組,對中心城區疫情防控進行督查督辦,堅持每天明(ming)察暗訪,督查督辦居民小區做好人員排查登記、體溫檢測、隔離管控服(fu)務等工作,督導機(ji)關企事(shi)業單位做好干部職工返崗上班疫情防控各項工作,以鐵的紀(ji)律確保疫情防控各項措施落(luo)實(shi)落(luo)細落(luo)地(di)

(柴天力)

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